Le conseil municipal de North Bay a reçu mardi deux rapports de révision de l'efficacité organisationnelle de la Ville. La Municipalité cherche à comprendre comment devenir plus efficace. « Il semble y avoir des doublons dans les activités », selon Michel Delorme, doyen de la Faculté de gestion de l'Université Laurentienne.
Il y a une dizaine de recommandations dans ces rapports.
Un échéancier d’environ 12 mois a été proposé afin de concrétiser ces propositions, ce qui n'est pas entièrement réaliste, croit le doyen de la Faculté de gestion de l’Université Laurentienne.
Il note que la firme engagée pour produire ces rapports a mis l’accent sur l’identité de la ville, qui pourrait être mieux définie.
« Ce qui est intéressant dans les recommandations qui sont présentées, c’est l’insistance qu’on met sur l’identification de la marque pour la ville […]. Il faut que la ville se démarque en se disant ce qui est spécifique chez elle. »
Il est également fait mention de la nécessité de raconter l’histoire de la ville afin d’ancrer le sentiment d’appartenance et d’identité pour les citoyens de cette municipalité.